Situado en el corazón de Filipo rural es Cheval Vapeur. un tranquilo santuario dedicado al Espíritu del caballo. El patio es agradable y relajado y nuestro objetivo es tener caballos feliz, feliz personal y felices propietarios. Cheval Vapeur está rodeado de tierras de cultivo en tres lados y por el oro del Círculo cuadras de carreras en el cuarto. Es tranquilo, tranquilo, aislado y seguro. Tenemos tamaño completo doma áreas de picnic y maravillosa vida de las aves. Cheval Vapeur. diseño web por bardin. ellis Silabus MK Magister Manajemen Mata Kuliah Keahlian Manajemen (MKKM) Manajemen Operasi (3 SKS) Memberikan pemahaman tentang manajemen Operasi Yang Yang merupakan fungsi sangat Penting setiap dentro jenis bisnis. Mata Kuliah ini menjelaskan: Peran keputusan dan tanggung-jawab Operasi setiap dentro jenis bisnis Dampak dari keputusan Operasi terhadap Perusahaan dan pentingnya pengambilan keputusan Cruz - funcional dentro de un Suatu Perusahaan, baik Perusahaan manufaktur maupun Perusahaan jasa manajemen Operasi dentro de Dunia Bisnis bahasan mundial Pokok. Estrategia basada Competencia Global, Diseño de Procesos, Blue Service impresión, gestión de calidad, Seis Sigma, la planificación de capacidad estratégica, Aggreagate Planificación global de producción y plantear las jornadas, MRP, ERP, control de inventario, la personalización masiva, gestión de la cadena de suministro, JIT, el funcionamiento virtual. Manajemen Sumberdaya Manusia (3 SKS) Memberikan pemahaman tentang manajemen sumber Daya manusia melalui pembahasan permasalahan yang dihadapi manajemen SDM Perusahaan dentro menghadapi berbagai Perubahan kondisi y economía, Kemajuan teknologi, dan dentro de un upaya menjadi Organisasi yang kompetitif dentro memenuhi Tantangan Bisnis mundial. Mata kuliah ini menjelaskan: Peran manajemen SDM dentro mendukung keberhasilan bisnis STRATEGI Strategi manajemen SDM dentro menghadapi globalisasi Manajemen SDM Perusahaan mundial Perusahaan Pengadaan SDM. Perencanaan SDM, Rekrutmen, Seleksi Formación dan Strategi Pengembangan SDM Strategi Kompensasi Dan Sistem Balas Jasa Manajemen Kinerja Pokok bahasan. Manajemen SDM dentro berbagai bisnis STRATEGI, SDM Kunci Menuju Pasar Global, Manajemen Strategi dentro MSDM, Faktor Lingkungan (Kesamaan Kedudukan dan Peluang Kerja), Analisis dan Desain Pekerjaan, Perencanaan SDM, Proses Seleksi dan Penempatan SDM, Capacitación. Dan Pengembangan SDM, Manajemen Kinerja, Penggajian (Struktur Gaji, Metode Penggajian, dan Tunjangan), hubungan Kerja, Mengelola SDM dentro Perusahaan global. Manajemen Pemasaran 3 SKS Memberikan pemahaman tentang paradigma baru manajemen pemasaran dentro de relaciones con los clientes era. Mata kuliah ini menjelaskan: Orientada al Cliente Estrategia de Marketing, Marketing Intelligence Manajemen proses marco dentro pemasaran Pemasaran dentro de la era digital Pokok bahasan. Konsep Dasar Manajemen Pemasaran Perilaku Pasar dan Konsumen Proses Perencanaan dan Pemasaran Strategis: Lingkungan Pemasaran, Manajemen Informasi Pemasaran, Segmentación, Targeting y Posicionamiento de productos y servicios, y Branding Estrategia de Canal Marketing, Supply Chain Management Strategi Pengembangan Produk baru Strategi dan Taktik harga Strategi Promosi integrada de marketing Comunicación Strategi Pemasaran la era digital dentro del Programa Global Pemasaran Manajemen Keuangan (3) SKS pemahaman Memberikan yang komprehensif dan mendalam baik dentro teori, konsep dan metode yang berkaitan dengan pengambilan keputusan Keuangan jangka panjang korporasi. Mata kuliah ini menjelaskan: Keuangan korporasi dan perannya pada bisnis, Analisis Keuangan dengan mempertimbangkan je de calificación waktu uang, Evaluación de Proyek penganggaran modal, Pengelolaan resiko di dentro keputusan Keuangan, Manajemen pendanaan, Pengambilan keputusan deviden yang óptima dilakukan dan Analisis Keuangan yang terkait dengan je de calificación Perusahaan dentro keputusan Keuangan korporasi. bahasan Pokok. Tinjauan Keuangan Korporasi, Pasar Keuangan dan VAN, Evaluación de Obligasi dan Saham, Kriteria Peranggaran modal, Arus Kas Terdiskonto dan Keputusan Investasi, Resiko dan Pengembalian. CAPM, Resiko dan Pengembalian. ATP, Resiko-Pengembalian dan Peranggaran modal, Keputusan Pendanaan Korporasi dan Pasar modal Efisiensi, Struktur modal. Konsep Dasar, Struktu modal. Batas Penggunaan Uang, Kebijakan Deviden, Penggabungan dan Pengambilalihan. Teori Organisasi (3 SKS) Menjelaskan tentang aplikasi teori Organisasi dentro Lingkungan bisnis. Mata kuliah ini menjelaskan: penyusunan dan Pengembangan Organisasi sesuai kondisi Perusahaan, pengelolaan Organisasi secara baik. bahasan Pokok. Organisasi, Mendesain Struktur Organisasi, Lingkungan Organisasi, Lingkungan Teknologi, Mengelola Proses Organisasi, Mengelola Proses Organisasi, dan Studi Kasus. Manajemen Strategik (3 SKS) Menjelaskan proses pembuatan Rencana bisnis yang terintegrasi beserta Rencana implementasinya melalui kemampuan analisis KRITIS atas konsep dan manajemen konteks Strategis Perusahaan. Mata kuliah ini menjelaskan: Pelaksanaan proses perencanaan Perusahaan yang terintegrasi, Pembuat Rencana implementasi operasional bisnis, Pengembangan strategi Untuk mengatasi berbagai permasalahan yang diakibatkan Persaingan bisnis, Perancangan menajemen Untuk mengelola Perubahan. bahasan Pokok. Conceptos básicos de la gestión estratégica, Inrtenal Scructiny-corporativa Análisis, barrido ambiental y análisis de la industria, Visión-Misión y objetivos, formulación de estrategias, Estrategia de ejecución y control, el Balance Score-tarjeta, Alianzas Gestión Intenational estratégicas, gestión de riesgos, la competencia basada en competencia, Administración del cambio. Emprendimiento (3 SKS) Memberikan pemahaman dentro de un espíritu empresarial mengaplikasikan pada Perusahaan dengan mengelola kreatifitas dan keterlibatan Organisasi sehingga Perusahaan menjadi kompetitif. Mata Kuliah ini menjelaskan: Tujuan Emprendimiento maupun prinsipnya. Empresario Karakteristik. MAMPU memahami Masalah Lingkungan terkait dengan tugas, personaliti, dan karir, Serta keterlibatan Organisasi dentro de un espíritu de empresa Masalah. Pengelolaan kreativitas dan Peningkatan kreatifitas SDM dentro Perusahaan pada setiap tahap pertumbuhan Perusahaan, dari Muley tahap pengenalan, pertumbuhan dan matang. bisnis Pengembangan Perusahaan di setiap tahap pertumbuhan: Buka Usaha, waralaba, alihdaya (externalizar), Akuisisi dan Fusión Memberikan pengalaman-Dari pengalaman Perusahaan yang Gagal Pokok bahasan. Pengantar Emprendimiento. Mengelola Kreativitas dan Studi Kasusnya, Emprendimiento dan Studi Kasusnya, Prespektif Emprendimiento, Keterlibatan Organisasi dan Studi Kasusnya, el espíritu empresarial dentro de un Perusahaan yang Matang dan Studi Kasusnya, Kegiatan Emprendimiento. Metodologi Penelitian Bisnis (3 SKS) Menjelaskan bahasa ilmiah dentro Kegiatan Penelitian dengan prosedur ilmiah yang benar. Menguasai pengajuan Rencana Penelitian dengan menggunakan standar yang benar. Mata Kuliah ini menjelaskan: Penyusunan rumus Masalah Penelitian, Menentukan metode Penelitian, Penggunakan Landasan teori, dan Pernyataan secara deduktif / induktif, Membedakan berbagai jenis hipotesis beserta pengujiannya, Teknik pengambilan de datos, los datos dan Pengolahan baik kualitatif maupun kuantitatif, Pengajuan Usulan / Propuesta Penelitian, ilmiah Presentasi. bahasan Pokok. Konsep Dasar Penelitian, Langkah Awal dan Desain Penelitian, Populasi dan muestreo, Skala Pengukuran dan Instrumen Riset, Teknik Pengumpulan datos dan Análisis de Datos, Menetapkan Judul dan Rancangan Penelitian, Penelaahan Hasil Penelitian (Manajemen SDM, Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, dan Manajemen Produksi) , Menyusun Usulan / Propuesta Penelitian Bisnis (Tesis), Teknik Penulisan Ilmiah, Teknik Presentasi, Presentasi, dan Teknik Penyusunan Usulan / Propuesta Penelitian. Etika Bisnis (3 SKS) Meningkatkan pemahaman dan keyakinan Akan pentingnya Penerapan etika bisnis dentro Kegiatan Usaha. Mata Kuliah ini menjelaskan: Latar-Belakang perlunya Etika bisnis, Teori dan Sejarah Etika bisnis, Pembuatan simulasi etika bisnis dentro Kegiatan sehari-Hari, dan Kasus praktek Penerapan etika Bisnis di berbagai Perusahaan dan negara. bahasan Pokok. Etika utilitario, etika Deontologi, Bisnis dan Masyarakat, Bisnis dan Pelanggan, Bisnis dan Karyawan, etika Bisnis Internasional. Seminario dan Tesis (6 SKS) Penyusunan Tesis merupakan Kegiatan pada ajir masa Studi wajib dilakukan oleh Mahasiswa Untuk menentukan selesainya Studi programa yang diambil sesuai dengan konsentrasi manajemen Bidang yang diambil. Seminario dilakukan foro sebagai pra-ujian Sidang tesis, sebelum Mahasiswa menempuh ujian tesis Sidang. Kegiatan seminario dan penyusunan tesis diharakan Mahasiswa MAMPU penyusunan laporan hasil Kajian / Studi manajemen Bidang konsentrasi yang diambilnya dengan berdasarkan hasil Penelitian, Serta mempresentasikan dan mempertahankan hasil Studi di tersebut hadapan Sidang Komisi Penguji. Keuangan Internasional (3 SKS) Memberikan pemahaman tentang kinerja Keuangan Perusahaan yang tidak terlepas dari Jaringan internasional dan pengelolaan Keuangan Perusahaan dengan berbagai permasalahannya yang terkait dengan persoalan Internasional. Mata Kuliah ini menjelaskan: Lingkungan Keuangan internasional Tasa Serta antisipasi yang Perlu dilakukan tasa oleh manajemen Perusahaan Resiko de cambio dan perilaku Cambio Dan Pengelolaannya corto plazo de activos y pasivos de dan de activos y pasivos a largo plazo. bahasan Pokok. Tinjauan Umum Keuangan Internasional, Sistem Moneter Internasional-Arus Dana Internasional dan Pasar Keuangan Internasional, mercado de divisas, futuros y mercado de opciones. Pergerakan Nilai Tukar, arbitraje Intenational, Paritas Suku Bunga, la divisa forcasting, Exposición de divisas, gestión de riesgos de cambio y de cobertura, a corto plazo Gestión de Activos de responsabilidad, directa extranjera y carteras de inversión, Decisiones INVESMENT Exteriores, largo plazo de gestión de financiación, País de Riesgos y Crisis de la deuda. Analisis Investasi dan Manaj. Resiko (3 SKS) Menjelaskan berbagai Masalah dentro Bidang investasi inversores dan Keuangan dan penyelesaiannya dari sisi manajemen dan. Mata Kuliah ini menjelaskan: Analisis laporan Keuangan, Matematika Keuangan. PV, annuitas, perpetuidad, modelo de riesgo-retorno Dan valoración modelo. Peran instrumento derivado manajemen dan resiko, dan Manajemen resiko dentro Keuangan Dunia, terutama dentro masa Kritis. bahasan Pokok. Teori Portofolio, modelo Capital Asset Pricing-solo índice Factor y Arbitrage Pricing Theory, Bond precios eficiencia del mercado dan rendimiento, la estructura temporal de tasa fija de interés Gestión Portofolio Ingresos, Introducción a Fijo-Inversión ingresos de gestión Potofolio, ¿Cómo se negocian-Mutua Secrurities Fondo y otras compañías de inversión, macroeconómico y Análisis de la Industria equidad Modelo de valoración, Análisis de Estados Financieros, Análisis de Gestión de Riesgos, Futuros-Forward y swap, Diversificación Internacional del Proceso de Portofolio cobertura, gestión y cobertura de riesgos Institusi Depositori dan Pasar Modal (3 SKS) Memberkan pemahaman tentang keterkaitan institusi depositori dan Pasar modal dentro de perkembangan perekonomian dewasa ini, Serta memberikan analisis yang terhadap sustantiva bdang Keuangan ini. Mata kuliah ini menjelaskan: Identifikasi semua institusi depositori, Perusahaan Asuransi, Reksa dana, dan Pasar modal di dentro industri jasa Keuangan. Aplikasi teori Keuangan dentro menganalisis Peran institusi Keuangan dan Pasar modal dentro de menganalisis kasus-kasus Keuangan terjadi yang. Perbaikan dentro penentuan kebijakan dentro industri Sektor jasa Keuangan. bahasan Pokok. Tinjauan menyeluruh komponen industri jasa Keuangan, Industri depositori Perusahaan Asuransi, Sekuritas Perusahaan, Banco investasi, Reksadana, Mengukur resiko intermediasi Keuangan, dan mengendalikan resiko Keuangan. E-Commerce dan a Internet Ekonomi (3 SKS) Memberikan pemahaman paradigma y economía dentro de un baru digitales teknologi Informasi Dan Dan Internet aplikasi comercio electrónico Untuk meningkatkan Daya saing Perusahaan di época ekonomi dan Informasi mundial. Menumbuhkan jiwa Entreprenerur melalui Bisnis dengan menggunakan perangkat TEKNOLOGI página web secara en línea. Mata Kuliah ini menjelaskan. Konsep baru y economía, Eknologi Internet, el comercio electrónico Konsep dan konsep de comercio electrónico. Pasar Aspek dan hukum pada comercio electrónico dan penerapannya. bahasan Pokok. Pendahuluan Internet Dan E-commerce. Tipe El comercio electrónico Confianza Dan E-commerce. Internet Ekonomi, Pemasaran dentro de Internet, Pengenalan Desain Web. Carta de las compras Pengenalan. Kejahatan dentro de Dunia Internet, Pengenalan móvil de comercio electrónico. Simulasi E-commerce. Mata Kuliah Keahlian Konsentrasi (MKKK) Manajemen Sumberdaya Manusia Perencanaan Sumberdaya Manusia (3 SKS) pemahaman Memberikan dan aplikasi perencanaaan permintaan dan ketersediaan sumber Daya manusia (SDM), sehingga Perusahaan de Dapat mengoptimalkan Peran SDM dentro meningkatkan posisi saing Perusahaan. Mata Kuliah ini menjelaskan: Perumusan kebutuhan SDM Perusahaan, Analisis kemampuan SDM pada ini Saat, Peramalan kebutuhan SDM pada masa yang citas Akan, Perencanaan Strategis SDM Untuk memenuhi kebutuhan Perusahaan di masa depan. bahasan Pokok. Pentingnya Perencanaan SDM, Lingkungan Perencanaan SDM, SDM Implementasi Perencanaan dan Kaitannya dengan Perencanaan Strategis, Peramalan Kebutuhan SDM, Modelo Peramalan dan Aplikasinya, Dasar Perencanaan. Analisis Pekerjaan, Perbaikan Kinerja SDM, Evaluación de Kinerja Individu, Perencanaan Penggajian, Perencanaan Karir, Perencanaan Suksesi, Perencanaan Peluang Karir, Perencanaan Karir Individu, Pengaruh Perencanaan SDM, Pengkajian / Studi Kasus. Budaya Organisasi (3 SKS) Memberikan penjelasan tentang Peran budaya Organisasi dentro mengefektifkan Organisasi / Perusahaan. Mata Kuliah ini menjelaskan: Sistema Penyelarasan manajemen sistema dengan budaya dentro daur hidup Organisasi, hubungan budaya Nasional dan budaya Organisasi sehingga Organisasi / Perusahaan MAMPU kompetitif di época globalisasi. bahasan Pokok. Pendahuluan-Pengertian Budaya Organisasi-Tujuan dan fungsi-Landasan Penerapannya, Analisis Budaya Organisasi, Budaya Organisasi sebagai entrada, salida Budaya Organisasi sebagai, Pelaksanaan Budaya Organisasi, Proses Sosialisasi Budaya Organisasi, Evaluasi fungsi Budaya Organisasi, Menggali Budaya Organisasi di Perusahaan / Bisnis / Lembaga , Mengembangkan dan Memodifikasi Budaya Organisasi, Seminario Kajian Budaya Organisasi. Evaluasi Kinerja S umberdaya Manusia (3 SKS) Menjelaskan aplikasi evaluasi kinerja sumber Daya manusia (SDM) dan manfaatnya dentro meningkatkan posisi saing Perusahaan. Mata Kuliah ini menjelaskan: menyusun sistem dan evaluasi kinerja SDM, MAMPU mengelola kinerja párrafo Pekerja dari semua tingkatan Jabatan. bahasan Pokok. Dasar-Dasar Manajemen Kinerja, Proses Manajemen Kinerja, 360 Derajat Comentarios, Pengenalan terhadap Evaluación de Kinerja, Pencapaian Misi Organisasi, requisito de trabajo Contens dan empleo. Proses Pembobotan dan Evaluación de, Penetapan Sasaran (ajuste de la meta). Administrasi Kinerja-Entrevista dan conselling Kinerja, Teknik dan Metode Evaluación de Kinerja, Evaluación de Dan Waktu Menyusun Sistem Evaluación de Kinerja, Evaluación de Kinerja dan Penyesuaian Kompetensi - Assesment Potensi-Evaluación de-Pengembangan Karyawan dan Produktivitas Organisasi. E-Commerce dan a Internet Ekonomi (3 SKS) Memberikan pemahaman paradigma y economía dentro de un baru digitales teknologi Informasi Dan Dan Internet aplikasi comercio electrónico Untuk meningkatkan Daya saing Perusahaan di época ekonomi dan Informasi mundial. Menumbuhkan melalui jiwa empresario Bisnis dengan menggunakan perangkat TEKNOLOGI secara sitio web en línea. Mata Kuliah ini menjelaskan. Konsep baru y economía, Teknologi Internet, el comercio electrónico Konsep dan konsep de comercio electrónico. Pasar Aspek dan hukum pada comercio electrónico dan penerapannya. bahasan Pokok. Pendahuluan en Internet Dan E-commerce. Tipe El comercio electrónico Confianza Dan E-commerce. Internet Ekonomi, Pemasaran dentro de Internet, Pengenalan Desain Web. Carta de las compras Pengenalan. Kejahatan dentro de Dunia Internet, Pengenalan Mobile-Commerce, Simulasi E-commerce. Mata Kuliah Keahlian Konsentrasi (MKKK) Pemasaran Internasional (3 SKS) pemahaman Memberikan dan aplikasi konsep pemasaran meliputi internasional analisis de Pasar, perencanaan, implementasi dan pengendalian dentro menghadapi Pasar internasional, Serta penentuan strategi Perusahaan yang berhadapan dengan Pasar mundial. Mata Kuliah ini menjelaskan: Pasar Lingkungan mundial beserta kecenderungan perubahannya. Analisis Pasar internasional, segmentasi, dan penentuan Pasar / negara tujuan pemasaran Perusahaan, strategi pemasaran Internasional. programa Menyusun pemasaran internasional (produk programa, Gama, distribusi, dan Promosi). Persiapan Untuk implementasi strategi programa dan pemasaran Untuk Pasar, Serta melakukan pengendalian dan evaluasi mundial. bahasan Pokok. Descripción general Pemasaran Internasional, Lingkungan Pemasaran Global, Segmentasi-Penentuan Pasar Sasaran dan posicionamiento di Pasar Global, Strategi Memasuki Pasar Internasional, Strategi Pasar Global, Keputusan Produk dan Merek Global, Keputusan harga pada Pasar Internasional, Saluran Pasar Global, Komunikasi Pemasaran Global, Organisasi Pemasaran mundial, dan Pengedalian Pasar mundial. RISET Pemasaran (3 SKS) Menjelaskan RISET pemasaran yang melibatkan sederetan Kegiatan yang memiliki hubungan erat satu sama Lain dan Peran RISET pemasaran di dentro kebijakan pemasaran Mata Kuliah ini menjelaskan: Kaitan Masalah dentro de un manajemen pemasaran dan perumusan Masalah Penelitian, Berbagai alternatif rancangan Penelitian pemasaran, Pemilihan Dan penggunaan datos teknik analisis uni-ree dan de variables múltiples, Implikasi manajerial dari hasil analisis yang diperoleh, de Mampu menyusun. bahasan Pokok. Tinjauan Riset Pemasaran, Penyusunan Propuesta Riset Pemasaran, Jenis Riset dan Pengumpulan datos, Pengukuran Variabel-Validitas dan Reliabilitas, Desain Kuesioner-Muestreo-Análisis, Data-Pengujian HipoTesis dan Beberapa Bidang Aplikasi, Desain Eksperimental, Penambahan Beberapa Bentuk Aplikasi Riset Pemasaran, Aplikasi Analisis datos Dasar, Aplikasi Anova-Korelasi dan Regresi, Aplikasi multi dimensional de escala dan Conjunto. Aplikasi Analisis Analisis Kluster dan Diskriminan, Aplikasi Multi-ree dan Analisis Faktor, Aplikasi Struktural modelo de ecuaciones, Presentasi Kajian Kelompok. Pemasaran Strategik (3 SKS) Memberikan pemahaman dentro merancang Suatu strategi dan pemasaran programa dengan mempertimbangkan dan menyesuaikan diri terhadap kondisi eksternal yang selalu berubah berdasarkan konsep mercado impulsado estrategias. Mata Kuliah ini menjelaskan: Konsep mercado impulsado Estrategias (MDS), Analisis situasi Pasar Saat ini dan memprediksi Pasar masa datang. Perancangan MDS meliputi penentuan Pasar dan posicionamiento estratégico, la relación estratégico, a Serta perencanaan produk Baru. programa Pengembangan pemasaran yang berfokus Pasar pada (Merek Strategis, valor de la relación de la cadena, Gama, Promosi dan Programa Penjualan). strategi Implementasi melalui penyusunan Organisasi pemasaran sistema de dan pemasaran pengendalian. bahasan Pokok. Tinjauan Umum mercado impulsado estrategias. Bianis dan Strategi Pemasaran, Visión de Mercado dan Analisis de Pasar, Segmentasi Pasar, Sistem Informasi Pemasaran, Penentuan Pasar Sasaran dan Penempatan Strategik, Relación Strategics. Perencanaan Produk Baru, Manajemen Merek Strategik, Mengelola valor de la relación de la cadena. Strategi Gama, Strategi Periklanan dan Promosi Penjualan, Strategi Tenaga Penjual dan Pemasaran Langsung, Organisasi Mercado Estrategias Driven, Implementasi dan Pengendalian Strategi Pemasaran. E-Commerce dan a Internet Ekonomi (3 SKS) Memberikan pemahaman paradigma y economía dentro de un baru digitales teknologi Informasi Dan Dan Internet aplikasi comercio electrónico Untuk meningkatkan Daya saing Perusahaan di época ekonomi dan Informasi mundial. Menumbuhkan melalui jiwa empresario Bisnis dengan menggunakan perangkat TEKNOLOGI secara sitio web en línea. Mata Kuliah ini menjelaskan. Konsep baru y economía, Eknologi Internet, el comercio electrónico Konsep dan konsep de comercio electrónico. Pasar Aspek dan hukum pada comercio electrónico dan penerapannya. bahasan Pokok. Pendahuluan en Internet Dan E-commerce. Tipe E-commerce Dan E-commerce de confianza, Internet Ekonomi, Pemasaran dentro de Internet, Pengenalan Desain Web. Carta de las compras Pengenalan. Kejahatan dentro de Dunia Internet, Pengenalan móvil de comercio electrónico. Simulasi E-commerce. Mata Kuliah Keahlian Konsentrasi (MKKK) Manaj. Kehandalan dan Perawatan (3 SKS) Memberikan pemahaman Akan perencanaan implementasi dan evaluasi fungsi manajemen yang berorientasi pada kehandalan dan perawatan. Mata kuliah ini menjelaskan: Kehandalan dan perawatan, Perangkat analitis Untuk mengambil keputusan dentro rangka pemecahan Masalah manajemen dan kehandalan perawatan. bahasan Pokok. El Estudio de la fiabilidad y facilidad de mantenimiento, modelos básicos seguridad, los análisis de la insuficiencia de datos, aplicaciones, mantenimiento, planificación de mantenimiento, la Organización para la mantenibilidad, la medición de la mantenibilidad, el concepto de mantenimiento de Desarrollo, mantenibilidad, Análisis, mantenibilidad en el diseño, la predicción de mantenimiento, mantenimiento Análisis de tareas (MTA). Teknologi Manajemen dan Ekonomi (3 SKS) Memberikan pemahaman mengenai pengaruh teknologi terhadap produktivitas kualitas dan, Serta peranannya dentro penghematan biaya. Mata kuliah ini menjelaskan: hubungan Antara Kegiatan teknologi dan manajemen, Pemilihan TEKNOLOGI yang Akan unidad Organisasi oleh Suatu digunakan, Perancangan sistem Usaha Untuk menghasilkan je de calificación tambah dengan memadukan kemampuan dentro de un manajemen teknologi. bahasan Pokok. Perspectivas de Gestión de Tecnología, el enfoque del ciclo de Tecnología de Gestión de la Tecnología, la base tecnológica de la empresa, el Consejo Corporativo y la necesidad de análisis Tecnología, Análisis de Tecnología Fundación para el conocimiento tecnológico, Gerente Tecnológico basado en Inovation, Metodologías-Herramientas-y Técnicas, La Aprender Organización, Administración General de Tecnología de Procesos, la medición de la Banefits de administración de la tecnología. Manajemen Mutu (3 SKS) Memberikan pemahaman tentang prinsip manajemen dan Mutu perangkat analisis Untuk mengambil keputusan dentro rangka pemecahan Masalah Mutu yang terintegrasi. Memberikan penjelasan tentang: Prinsip manajemen Mutu, Perangkat analitis Untuk mengambil keputusan dentro rangka pemecahan Masalah Mutu terintegrasi, Perencanaan implementasi dan Evaluasi fungsi manajemen yang berorientasi pada Mutu. bahasan Pokok. Calidad-Concept-Filosofía y Sistemas, Experiencia de calidad, la creación de Calidad Estratégica-Fundamental un tácticos Herramientas de Calidad. Creatian de Calidad-Definición y diseño, las dimensiones de gestión, planificación y control de calidad, Organizar-Diseño y desarrollo de sistemas de información de gran calidad y resolución, Contabilidad de Costos de Calidad y Control de Gestión, Aplicación de Gestión de la Calidad Total. E-Commerce dan a Internet Ekonomi (3 SKS) Memberikan pemahaman paradigma y economía dentro de un baru digitales teknologi Informasi Dan Dan Internet aplikasi comercio electrónico Untuk meningkatkan Daya saing Perusahaan di época ekonomi dan Informasi mundial. Menumbuhkan melalui jiwa empresario Bisnis dengan menggunakan perangkat TEKNOLOGI secara sitio web en línea. Mata Kuliah ini menjelaskan. Konsep baru y economía, Eknologi Internet, el comercio electrónico Konsep dan konsep de comercio electrónico. Pasar Aspek dan hukum pada comercio electrónico dan penerapannya. bahasan Pokok. Pendahuluan en Internet Dan E-commerce. Tipe El comercio electrónico Confianza Dan E-commerce. Internet Ekonomi, Pemasaran dentro de Internet, Pengenalan Desain Web. Carta de las compras Pengenalan. Kejahatan dentro de Dunia Internet, Pengenalan móvil de comercio electrónico. Simulasi E-commerce. 360 0 Foco en Finanzas-IT-Gestión de Riesgos de Investigación Financiera de Gestión de Riesgos, Gestión de Riesgo Sistémico, Enterprise Risk Management, Gestión de Riesgo Operacional 1º Cuadrante. Riesgo financiero Centros de Gestión segundo cuadrante. Riesgo Sistémico Centros de Gestión 3er cuadrante. Enterprise Risk Management Centers cuarto cuadrante. El riesgo operacional de transformación de los centros de gestión digital de las economías nacionales de la Universidad de Princeton Conferencias invitadas Fin Tech Research en el Modelo de Gestión de Riesgos pionero de sistemas abiertos Finanzas, Modelo Risk Arbitrage, y, Ciber Finanzas Knight Reconsiderado: futuro de las finanzas Más allá de Flash Boys: modelos de riesgo para la gestión de la incertidumbre en un cada vez no determinista mundo cibernético (Red Global de Gestión de Riesgos, LLC, 2015). Knight Reconsiderado Una vez más: Riesgo, Incertidumbre, NIRP: Más allá de Modelo de Gestión de Riesgos para modelar Risk Arbitrage de Fintech Época: Cómo desplazarse por la incertidumbre. Cuando los modelos son erróneos. Y el conocimiento . Imperfecta (Red Global Risk Management, LLC, 2016). Houghton Mifflin Co), 1921. Caballero Reconsiderado: Riesgo, incertidumbre, y, el Resultado del Ciber Época: Modelo de Gestión de modelos de Cyber seguros utilizando Finanzas Cuantitativas y Analítica Avanzada (Red Global de Gestión de Riesgos, LLC, 2015). Hacia la Gestión Integrada de Riesgo Empresarial, Gestión de Riesgos Modelo, Cyber-Finanzas Gestión de Riesgos: Bridging redes, sistemas, y, Controles (Red Global de Gestión de Riesgos, LLC, 2015). Avanzando más allá predictivo de Risk Analytics anticipatoria: CyberFinance: ¿Por qué Ciberseguridad Riesgo Analytics debe evolucionar para sobrevivir a 90 de las nuevas amenazas de Cyber financieros, y, lo que puede hacer al respecto (Red Global Risk Management, LLC, 2016). Fin Tech Enterprise Risk-Modelo de Gestión de Riesgos se encuentran pruebas de penetración-Hacking Ético Ciberseguridad Cyber-Finanzas Gestión de Riesgos: Estrategias, Tácticas, Operaciones, Inteligencia: gestión del riesgo empresarial al Modelo de Gestión de Riesgos: Las vulnerabilidades Comprensión, Amenazas, mitigación de riesgos OSC-CxO Plenaria Keynote , Cumbre Nacional de Seguridad Cibernética, Altria Group Headquarters Inc., VA, 2015 Un marco para la pluma de prueba de protocolos de red de Global Banking Finanzas Call Centers: Bridging redes, sistemas, y, Controles marcos para la ciberseguridad Los planes de estudio de desarrollo de normas (Prácticas de Desarrollo del diseño innovador y) Nuevo Cyber Security York y la Asociación de Tecnología de Ingeniería Conferencia (NYSETA), 2015. 35 SSRN Top-10 Investigación puntuación en FIN Tech Quant Analytics-Modelo de Riesgo de Gestión de Riesgos SSRN Top-10 Investigación. Departamento de Riesgos periódico electrónico. Mayo 2016. SSRN Top-10 Investigación. El análisis de riesgos de gestión en las instituciones financieras periódico electrónico. Mayo 2016. SSRN Top-10 Investigación. Econometría: Métodos Estadísticos Econométricos - Temas especiales periódico electrónico. Mayo 2016. SSRN Top-10 Investigación. ERN: Otros Econometría: Métodos Estadísticos Econométricos - Temas especiales. Mayo 2016. SSRN Top-10 Investigación. Gobierno Corporativo: Divulgación, Control Interno, Gestión de Riesgos-periódico electrónico. Febrero de 2016. SSRN Top-10 Investigación. ISN: Protección de la Propiedad. De enero de 2016. SSRN Top-10 Investigación. CGN: Riesgo prácticas de gestión. De enero de 2016. SSRN Top-10 Investigación. CGN: Gestión de riesgos, incluidos los derivados de cobertura. De enero de 2016. SSRN Top-10 Investigación. Prácticas de Gobierno Corporativo de la serie periódico electrónico. De enero de 2016. SSRN Top-10 Investigación. IRPN: Política de Innovación. De enero de 2016. SSRN Top-10 Investigación. Econometría: Métodos Matemáticos Programación periódico electrónico: mayo de 2015. SSRN Top-10 Investigación. Técnicas Computacionales: mayo de 2015. SSRN Top-10 Investigación. Sistemas de Información Economía periódico electrónico: mayo de 2015. SSRN Top-10 Investigación. Econometría: Métodos Matemáticos Programación periódico electrónico: abril de 2015. SSRN Top-10 Investigación. ERN: Técnicas Computacionales (Tema): abril de 2015. SSRN Top-10 Investigación. Modelización Econométrica: Riesgo periódico electrónico de gestión: marzo de 2015. SSRN Top-10 Investigación. Modelización Econométrica: Mercados de Capital Riesgo - periódico electrónico: marzo de 2015. SSRN Top-10 de investigación R: Los modelos econométricos: Mercados de Capital - Riesgo periódico electrónico: marzo de 2015. SSRN Top-10 Estudios. Red de Investigación de Operaciones MRN periódico electrónico: marzo de 2015. SSRN Top-10 Investigación. FUNCIONAMIENTO periódico electrónico Asunto: marzo de 2015. SSRN Top-10 Investigación. Riesgo Sistémico (Tema): marzo de 2015. SSRN Top-10 Investigación. Econometría: Métodos Matemáticos Programación periódico electrónico: marzo de 2015. SSRN Top-10 Investigación. Métodos estadísticos econométricos - Temas especiales periódico electrónico: febrero de 2015. SSRN Top-10 de la Investigación. Microeconomía: toma de decisiones bajo incertidumbre periódico electrónico Riesgo: febrero de 2015. SSRN Top-10 de la Investigación. VaR Valor en Riesgo (Tema): febrero de 2015. SSRN Top-10 Investigación. ERN: Incertidumbre Riesgo de modelado (Tema): febrero de 2015. SSRN Top-10 Investigación. ERN: Métodos Estadísticos Econométricos (Tema): febrero de 2015. SSRN Top-10 Investigación. Las técnicas computacionales (Tema): febrero de 2015. SSRN Top-10 Estudios. FUNCIONAMIENTO: Analítica (Tema): febrero de 2015. SSRN Top-10 Investigación. ERN: Métodos matemáticos de programación (Tema): febrero de 2015. SSRN Top-10 Investigación. Los modelos estocásticos periódico electrónico: February el año 2015 SSRN Top-10 Investigación. Modelización Econométrica: Mercados de Capital Riesgo - periódico electrónico: enero de 2015. SSRN Top-10 Estudios. Microeconomía: toma de decisiones bajo incertidumbre periódico electrónico de riesgo: de enero de 2015. SSRN Top-10 de la Investigación. La incertidumbre del riesgo de Modelado (Tema): enero de 2015. SSRN Top-10 Investigación. VaR Valor en Riesgo (Tema): enero de 2015. Top Wall Street Bancos Modelo de Gestión de Riesgo VaR Más allá de Riesgos Extreme Tech Fin de expertos técnicos al Inicio MD equipo de World s mayor banco de inversión AACSB reconoce el impacto real entre los ganadores del Premio Nobel, como Black - Scholes fue pionera anticipatorias de riesgo Analytics Frameworks aplicados por los principales bancos de inversión - Yogesh Malhotra en entrevista la revista CIO, Sep. 15 de., 1999 Líder de Gestión de Riesgo Global de empresa y el modelo de la gestión de riesgos de 20 años del modelo de gestión de riesgos del Programa CRO saben hacerlo. Los paneles globales-Nacional de Expertos de informáticos gobiernos del mundo Parlamentos Digital Ventures, de transformación en Global Business Tecnología de Prensa Digital Venture clientes Transformación, los clientes, suscriptores una muestra de nuestros clientes corporativos y de organización, los clientes y usuarios se enumeran a continuación: Empresas Fin tecnología. Goldman Sachs, Google, HP, IBM, Intel, Microsoft, Ogilvy, Wells Fargo empresas de consultoría. Accenture, Ernst Young, McKinsey, los gobiernos PricewaterhouseCoopers mundo. Australia, Canadá, Unión Europea, Reino Unido, Estados Unidos Defensa EE. UU.. AFRL, Fuerza Aérea, el Ejército, CCRP, Contraloría, DISA, del Departamento de Defensa, la NASA, la Marina, Defensa RAND Mundial. Australia (Fuerza Aérea), Canadá (R Defensa D), Reino Unido (Ministerio de Defensa) Escuelas de Negocios. Harvard, MIT, Princeton, Stanford, UC Berkeley, Asociaciones de Wharton. AACSB, ABA, ACM, AICPA, AOM, APICS, ASTD, ISACA, IEEE, INFORMA - Dr. Yogesh Malhotra en la Fortuna de la entrevista Prácticas de transformación cibernéticos rectores del Departamento de Defensa de Estados Unidos comandantes CxOs (- Dr. Yogesh Malhotra en Entrevista Inc.), Departamento de EE. UU. defensa. Armada de los Estados Unidos . - Departamento de Defensa, Oficina del Subsecretario de Defensa (Contralor) de Estados Unidos - Información de Defensa de Estados Unidos Agencia de Sistemas de Dirección de Interoperabilidad Top-3 más influyentes estudiosos-practicantes en Gestión del Conocimiento (Clasificado en la Universidad de Drexel Encuesta global de una práctica) Dr. Yogesh Malhotra entre otros ponentes Visión Corea Keynote Campaña Nacional de Campaña Visión Nacional de Corea (2000): Dr. Charles Lucier de Booz Allen Hamilton, Dr. David Snowden de IBM, Dr. Robert H. Buckman de Buckman Labs, Dr. Hubert Saint-onge de Canadian Imperial Bank of Commerce, el profesor Nonaka Dr. Ikujiro de Prácticas de transformación de Hitotsubashi Universidad Pioneered Gestión del conocimiento digital del LED Equipo Global virtual de 200 expertos de doctorado CxOs publicar una investigación pionera
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